48 lines
6.9 KiB
Markdown
48 lines
6.9 KiB
Markdown
# Финальная версия проекта
|
|
|
|
Финальная версия сдаётся до **19 марта 2027 года, 23:59** через ветку `nis/final` и итоговый PR/MR в `main`. По этим материалам в конце курса определяется компонент `ПР` проектного экзамена; защита образует компонент `ЗП`. Подробная командная и индивидуальная обратная связь преподавателя остаётся в PR/MR.
|
|
|
|
## Подготовка материалов
|
|
|
|
1. Проверить код, зависимости, инструкции и сокращённый сквозной запуск на обычной машине.
|
|
2. Оформить конфигурации, исходные и обработанные данные, команды построения результатов, внешние ссылки и контрольные суммы в `nis/results.md`.
|
|
3. Подготовить технический отчёт с постановкой, отличием от опубликованной исходной точки, методикой, угрозами достоверности, результатами, отрицательными наблюдениями и границами выводов.
|
|
4. Заполнить `nis/final.md`.
|
|
5. Создать от актуальной `main` ветку `nis/final`, опубликовать её и открыть итоговый PR/MR в `main`.
|
|
6. Указать в описании PR/MR полный хеш оцениваемого коммита, краткий итог и ссылки на материалы.
|
|
7. Получить итоговый комментарий преподавателя и добавить согласованные исправления новыми коммитами.
|
|
|
|
Срок считается соблюдённым, если к нему опубликован указанный коммит и открыт PR/MR. Преподаватель оценивает зафиксированный полный хеш.
|
|
|
|
## Лист итоговой сдачи
|
|
|
|
`nis/final.md` содержит:
|
|
|
|
- команду и назначенное проектное задание;
|
|
- полный хеш оцениваемого коммита;
|
|
- ключевой график или таблицу;
|
|
- основной вывод и его ограничения;
|
|
- ссылки на технический отчёт, данные и презентацию;
|
|
- вклад каждого участника со ссылками на подтверждающие материалы;
|
|
- описание применения генеративных моделей;
|
|
- при наличии — обоснование дополнительного достижения по четырём признакам ниже.
|
|
|
|
Итоговый комплект включает репозиторий с сокращённым сквозным запуском, данные и конфигурации полного протокола, технический отчёт, презентацию и заполненный `nis/final.md`.
|
|
|
|
После срока содержательные изменения не учитываются. Редакторские изменения презентации и согласованные технические исправления добавляются отдельными коммитами и не меняют зафиксированную оцениваемую версию.
|
|
|
|
## Дополнительное достижение
|
|
|
|
Проектное достижение — проверенный индивидуальный результат, который по содержанию или сложности заметно превосходит обычное полное выполнение согласованной части проекта. Для оценок 9 и 10 применяется единый уровень достижения. Проверяются четыре признака:
|
|
|
|
- **выход за обычные ожидания** — явно указано, что получено сверх проектного задания и согласованной ответственности студента;
|
|
- **содержательная значимость** — результат расширяет выводы исследования, проверяет существенное предположение или позволяет проверить исследовательский вопрос самостоятельным техническим решением;
|
|
- **проверяемость** — представлены код, данные, эксперимент или доказательный анализ, проверена корректность и обозначены ограничения;
|
|
- **личный вклад** — работа студента прослеживается в материалах, и студент способен объяснить и защитить её.
|
|
|
|
Совместный результат может быть признан достижением нескольких участников при подтверждённом вкладе каждого. Лидерство или определяющая роль в команде не требуются.
|
|
|
|
Примеры подходящих результатов: дополнительный эксперимент по самостоятельному вопросу, проверенная модификация метода, доказательное объяснение существенного расхождения со статьёй или самостоятельное техническое решение повышенной сложности. Обязательные эксперименты, обычная настройка окружения, исправление ошибок собственной реализации и механическое увеличение числа прогонов входят в обычную работу. Корректный отрицательный результат может быть достижением, если он удовлетворяет четырём признакам.
|
|
|
|
Отдельная форма и предварительное согласование достижения не требуются. Достижение описывается в техническом отчёте и `nis/final.md`, проверяется по материалам проекта и ответам на защите. Условия высокой оценки приведены в [правилах оценивания](grading.md#итоговая-оценка).
|